Valideerige tooted ilma koodi kirjutamata

Kui tootearenduse maailm on kiire, on kerge langeda kiusatusse hakata kohe koodi kirjutama ja jätta see nii. Selline meetod võib aga kaasa tuua palju vigu, mida oleks õige valideerimisega saanud vältida. Targad ettevõtjad ja tootegrupid mõistavad, et kõige kulukam kood on see, mis loob midagi, mida keegi ei soovi. Toote valideerimine on väga oluline etapp, kus eeldused kontrollitakse tegelikkuse suhtes. Selle asemel, et panustada arendusressursse, kasutavad tõhusad meeskonnad metoodilisi meetodeid, et tõestada oma hüpoteese enne, kui nad sellele palju aega ja raha kulutavad. See hõlmab turu nõudmiste mõistmist, kasutajate probleemide kindlakstegemist ja tagamist, et neile pakutavad lahendused lahendavad tegelikke probleeme. Toode peab turule jõudmiseks läbima ebakindluse. Valideerimismeetodite abil väheneb oluliselt risk luua ebaõnnestunud tooteid ja suureneb oluliselt tõenäosus luua midagi väärtuslikku.

Startup-maailm on täis tooteid, mis tehniliselt toimisid perfektselt, kuid ei suutnud leida oma sihtrühma. Selline lahknevus arendajate toodete ja lõppkasutajate vajaduste vahel on üks tänapäeva tootearenduse suurimaid probleeme. Meeskonnad uurivad tavaliselt eeldusi kasutajate käitumise, turu nõudluse ja probleemide tõsiduse kohta, ilma et nad võtaksid aega oma eelduste kinnitamiseks. Ressursside jaotamine on eriti oluline alustamisjärgus, kui iga dollar ja iga tund on olulised. Tavalised arendusmudelid võivad võtta kuudeid tööd ja tohutut eelarvet, et selgitada välja, kas aluseks olev idee toimib kasutajate jaoks. See trend loob nõiaringi, kus meeskonnad on emotsionaalselt ja rahaliselt pühendunud lahendustele enne, kui on kindlaks tehtud, et need vastavad tegelikele vajadustele. Turujõud suurendavad keerukust. Kasutajate maitsed ja eelistused muutuvad väga kiiresti, konkurentsikeskkond muutub ja siis võib muidu ilmne võimalus kiiresti muutuda ülerahvastatuks või aegunuks. Meeskonnad, kes ei ole asjakohaselt valideeritud, hakkavad kavandama lahendusi eilsetele probleemidele või homsetele spekulatsioonidele, mitte tänapäeva tegelikele probleemidele. Samuti selguvad valideerimisprotsessi käigus mõned olulised üksikasjad kasutajate käitumise kohta, mis muidu jääksid uuringutes ja teoreetilises analüüsis tähelepanuta. Prototüüpide ja varajaste versioonide kasutamine reaalajas toob esile ootamatuid kasutustrende, paljastab mõned varem märkamata jäänud töövoo probleemid ja tuvastab funktsioonid, mida kasutajad oleksid pidanud soovitudaks, kuid mida nad tegelikult kunagi ei kasuta, kuna eeldatakse, et nad harjuvad nendega.

Prototüübipõhine valideerimine

Tõhusad testimisstrateegiad põhinevad prototüüpidel. Arendades oma toote madala täpsusega prototüüpe, saate kasutajad kaasata põhiliste ideedega, ilma et peaksite investeerima intensiivsete prototüüpimise ressursside loomisse. Paberkandjal prototüübid, digitaalsed maketid ja interaktiivsed raamistikud näitavad peamisi kasutatavuse probleeme ja tagavad, et kasutajad mõistavad teie väärtuspakkumist. Neid esialgseid prototüüpe kasutatakse mitmete ülesannete täitmiseks, mitte ainult kontseptsiooni testimiseks:

• Nad sunnivad meeskondi olema konkreetsed oma mõtetes kasutajate töövoogude kohta.
• Avastage võimalikud tehnilised probleemid varakult
• Esitage konkreetsed artefaktid, et koguda tagasisidet

See on võime arendada prototüüpe, mis on piisavalt realistlikud, et suuta toota tegelikku kasutajate käitumist, ja piisavalt kerged, et suuta teha muudatusi vastavalt saadud teadmistele.

Koodivabad süsteemid revolutsioon

Koodivabad süsteemid on valideerimise valdkonna oluliselt muutnud, kuna meeskonnad saavad nüüd luua töötavaid prototüüpe ilma klassikaliste arendusoskusteta. Bubble, Webflow ja Airtable on tööriistad, mis võimaldavad asutajatel luua oma toodete töötavaid prototüüpe, mis suudavad töödelda tegelikke kasutajate interaktsioone ja andmeid. See on viis ühehäälsete makettide ja täieliku arenduse vahel, vaheetapp põhiliste funktsioonide testimiseks. Koodivaba testimine ei piirdu ainult liideste testimisega. Need platvormid võimaldavad meeskondadel testida terviklikke ärimudeleid, hinnastrateegiaid ja isegi teha reaalsed tehingud. Sobivalt kujundatud koodivaba prototüüp ei tõestaks mitte ainult kasutaja soovi teie toodet osta, vaid ka seda, kas kasutaja tegelikult toote ostab ja kuidas ta seda kasutada soovib.

Strateegilised kasutajate intervjuud

Kasutajate intervjuud on veel üks oluline valideerimismeetod, kuid need peaksid olema hästi kavandatud, et anda olulisi tulemusi. Edukates intervjuudes rõhutatakse seda, kuidas ärimehed tegutsevad, mis on valus ja kuidas äri toimib, selle asemel, et püüda näha, kuidas ärimehed arvavad, et nad tulevikus tegutsevad. Eesmärk on avastada, milliseid ülesandeid kasutajad täidavad ja milliseid väljakutseid nad oma olemasoleva lahendusega kogevad. Struktureeritud intervjuustrateegiad aitavad meeskondadel vältida tüüpilisi lõkse, nagu suunavad küsimused või kinnituse eelarvamus. Püüdes keskenduda teatud näidetele kasutajate käitumisest ja esitades küsimusi varasema kogemuse kohta, mitte hüpoteetiliste olukordade kohta, saavad meeskonnad usaldusväärsemat teavet tegelike vajaduste ja eelistuste kohta. Need arutelud toovad tavaliselt esile võimalusi, mida laua-uuringud ja eeldustel põhinev planeerimine täielikult tähelepanuta jätavad.

Andmepõhised valideerimismeetodid

Andmetel põhinev valideerimine pakub kvantitatiivset tuge kvalitatiivsele teabele, mis on kogutud intervjuude ja prototüüpide testimise käigus. Maandumislehtede eksperimendid võimaldavad hinnata tegelikku nõudlust, uurides soovi ja nõutava tegevuse vahelist konversioonimäära. Konkreetsed märgid turu huvi kohta, mis saadakse e-posti registreerimise, ootenimekirja kasvu ja eeltellimuste mahu kaudu, on samuti kasulikud täiendused kasutajate vastustele. Varajane prototüüpimine ja beetaversiooni analüüs andsid ülevaate kasutusmustritest, mis muutsid tooted prioriteetseks:

• Soojuskaarte saab kasutada huvipakkuvate omaduste tuvastamiseks
• Kasutajate voo analüüsi abil saab kindlaks teha konfliktiallikad
• Kaasatuse näitajaid saab kasutada, et mõista toote omadusi, mis suudavad luua püsivat väärtust.

Need käitumist käsitlevad andmed on tavaliselt vastuolus kasutajate küsitluste kaudu kogutud andmetega, ning see erinevus on oluline, kuna on vaja keskenduda käitumisele, mitte ainult arvamustele.

Turu-uuringute integreerimine

Konkurentsianalüüs ja turu-uuringud täpsustavad valideerimistegevusi, asetades kasutajate tagasiside ja prototüübi toimivuse konteksti. Teadmine turul olemasolevast aitab meeskondadel eristuda ja vältida selliste funktsioonide loomist, mis on kasutajatele kättesaadavad ka mujal. Uuring näitab ka turu suuruse võimalusi ja võimalikke integratsiooni- või partnerlusvõimalusi. Valideerimismeetodid on kõige tõhusamad, kui neid rakendatakse süstemaatiliselt, mitte üksikjuhtudel. Intervjuude tulemusi kasutatakse prototüüpide kavandamiseks, mis annavad teavet, mis viib edasiste uurimisküsimusteni. See tsükliline meetod võimaldab meeskondadel pidevalt oma teadmisi täiendada ja kindlustada oma põhieeldusi.

Alustage valideerimist kindlate hüpoteesidega kasutajate nõudmiste, turu nõudluse ja lahendusstrateegiate kohta. Kirjutage need eeldused selges keeles üles, et saaksite neid süstemaatiliselt testida, mitte loota, et positiivne tagasiside tuleb iseenesest. Hüpoteesid on täpsed, mis võimaldab teha fokuseeritumaid valideerimistoiminguid ja edu kriteeriume. Võtke aega, et palgata esinduslikud kasutajad testimiseks. Juhuslike inimeste üldised vastused ei ole nii väärtuslikud kui tagasiside, mille annavad inimesed, kes tegelikult kogevad probleeme, mida te püüate lahendada. Eriti valideerimise algusjärgus on parem olla vähem osalejaid, kuid need on head, kui palju osalejaid. Mõõtke iga valideerimistegevuse lõpetamist. Jälgige näitajaid, nagu prototüübi ülesande täitmise määr, maandumislehe prooviversiooni konversioonimäär ning teatud vastused pärast intervjuusid. Objektiivsete valikute tegemine, et edasi liikuda, suunda muuta või teatud lähenemisviise lõpetada, on põhjus, miks valideerimistulemuste kvantifitseerimine võib meeskondi aidata. Töötage välja valideerimiskavad, mis ei ole liiga pikad ega liiga lühikesed. Kuigi testimine on väga põhjalik, võib liigne testimine põhjustada analüüsi paralüüsi või kaotatud võimalusi. Kehtestage selged vahe-eesmärgid valideerimis- ja arendusetapi vahel ning olge valmis võtma arvesse kogu selle protsessi käigus saadud teavet. Dokumenteerige valideerimise tulemused arendusotsuste aluseks olevas teabes. Intervjuude transkriptsioonid ja prototüübi tagasiside tuleb tõlkida praktiliseks teabeks funktsioonide, kasutajate voogude ja tehniliste spetsifikatsioonide kohta. Dokumentatsioon on hindamatu väärtusega arendusetappides, kui meeskonnad peavad meeles pidama, kuidas ja miks tehti konkreetsed tootega seotud otsused. Vaadake valideerimist kui pidevat protsessi, mitte ühekordset tegevust. Turud muutuvad, kasutajate vajadused muutuvad ja esialgsed eeldused võivad olla valed isegi pärast nende kontrollimist. Looge tootearenduse elutsüklis pideva õppimise ja kohanemise mehhanismid.

Toote valideerimine on radikaalne muutus hoone ehitamise eelduste tegemise suhtes, kuid see põhineb tõenditel. Ideede katsetamine enne arendusse märkimisväärsete ressursside kulutamist annab meeskonnale olulise tõuke võimaluste suurendamiseks arendada tooteid, mida kasutajad soovivad ja mille eest nad on valmis maksma. Käesolevas dokumendis kirjeldatud meetodid on elujõulised meetodid riski leevendamiseks ilma arendustempo ohverdamata. See on valideerimisprotsess, mis lõpuks jääb esialgse inspiratsiooni ja turul saavutatud edu vahele. See muudab aimdused reaalseteks faktideks ja loob võimalusi, mida puhtalt teoreetilise analüüsi abil ei ole võimalik avastada. Sellised meeskonnad, keda iseloomustab süstemaatiline valideerimine, loovad tooteid, mis lahendavad reaalsete inimeste reaalsed probleemid. Tõhus valideerimine muutub oluliseks konkurentsieeliseks, kuna turud muutuvad üha konkurentsivõimelisemaks ja kasutajate ootused üha kõrgemaks. Need organisatsioonid, kes valdavad neid tehnikaid, suudavad sujuvalt liikuda kontseptsioonist arendustööni, teades, et nad teevad otsuseid, mis põhinevad kasutajauuringute ja turuteadmiste kindlal alusel.