Фракційний технічний директор та технічний співзасновник
Робіть впевнені технологічні ставки з партнером, який вже реалізував їх раніше.
Десятирічний досвід роботи в сферах блокчейну, штучного інтелекту, фінтех та складних ринків. Я допоможу вам визначити правильну архітектуру, найняти правильну команду та випустити правильний продукт — швидше.
Чому варто співпрацювати саме зі мною?
Поєднуючи стратегічне бачення з практичним виконанням, я використовую понад десятирічний досвід технічного лідерства в галузі штучного інтелекту, блокчейну та фінтеху, щоб допомогти вам будувати, масштабувати та досягати успіху.
Зв'яжіться з намиДесятиліття різноманітного досвіду
Мій перевірений досвід роботи в різних галузях дає мені широкий погляд на ваші унікальні виклики.
Стратегічний та практичний підхід
Від стратегії високого рівня до практичної реалізації — я забезпечую комплексне технічне керівництво.
Орієнтований на результат підхід
Я зосереджуюсь на досягненні конкретних бізнес-результатів, оптимізації ефективності, зростанні та інноваціях.
Гнучке залучення
Я пропоную послуги, адаптовані до ваших конкретних потреб і бюджету, надаючи частково експертизу рівня C.
Готові вдосконалити свою технологічну стратегію?
Давайте обговоримо, як мої послуги часткового технічного директора можуть сприяти розвитку вашого бізнесу.
Почніть розмовуЧасті запитання
Детальні відповіді про часткову участь CTO, співпрацю та управління.
Останні статті
Нові ідеї щодо лідерства в галузі технологій, постачання продукції та масштабування команд.
7 критичних помилок цифрової трансформації, яких CTO повинні уникати в 2026 році
Дізнайтеся про 7 критичних помилок цифрової трансформації, які призводять до провалу 70% проектів. Відкрийте для себе перевірені стратегії успішної реалізації в 2026 році.
Небезпечні самообмани, що підривають лідерство технічного директора
Дізнайтеся про поширені самообмани, які заважають технічним директорам досягти успіху в керівництві, та вивчіть практичні стратегії подолання цих небезпечних ілюзій.
Від MVP до масштабованого продукту: що змінюється, а що залишається незмінним
Дізнайтеся, як ефективно перейти від MVP до масштабованого продукту. Дізнайтеся, що потрібно змінити, що зберегти і як підтримати цінність, одночасно забезпечуючи сталий розвиток вашого продукту.