Fractional CTO Services
Ein Fractional CTO verschafft dir erfahrene Technologieführung ohne die Kosten und die Bindung einer Vollzeitführungskraft. Ich unterstütze Gründer und Führungsteams dabei, die Technologiestrategie festzulegen, Architekturentscheidungen zu treffen, Engineering-Teams zu leiten und gegenüber Investoren glaubwürdig zu bleiben – zu flexiblen Teilzeitkonditionen, zugeschnitten auf das, was du wirklich brauchst.
Was ist ein Fractional CTO?
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener Chief Technology Officer, der in Teilzeit mit deinem Unternehmen arbeitet – ein paar Tage pro Woche oder ein paar Tage pro Monat – statt als Vollzeitkraft einzusteigen. Du erhältst dieselbe strategische Urteilskraft, architektonische Autorität und Engineering-Führung wie von einem festangestellten CTO, abgestimmt auf die Phase und das Budget, in denen du dich gerade befindest.
Senior-Urteilskraft in Teilzeit
Du erhältst ein Jahrzehnt Technologieführung, eingesetzt für deine schwierigsten Entscheidungen – ohne ein sechsstelliges Führungsgehalt zu tragen, bevor du dafür bereit bist.
Flexibel von Grund auf
Engagements lassen sich vor einer Finanzierungsrunde oder einem Launch hochfahren und wieder zurückfahren, sobald das Team stabil läuft. Du zahlst für Orientierung, nicht für einen festen Sitz.
"Die meisten Unternehmen in der Frühphase brauchen keinen Vollzeit-CTO. Sie brauchen fundierte Senior-Entscheidungen, getroffen zum richtigen Zeitpunkt."
— Artem Zaitsev
Praxisnah, nicht nur beratend
Ich prüfe die Architektur, bin bei kritischen Einstellungen dabei, beseitige Blocker in der Umsetzung und spreche mit Investoren – statt nur ein Strategiedeck zu schicken und zu verschwinden.
Eine saubere Übergabe
Jedes Engagement ist darauf ausgelegt, mich ersetzbar zu machen: dokumentierte Entscheidungen, ein leistungsfähiges Team und eine Roadmap, die dein künftiger Vollzeit-CTO übernehmen kann.
Engagement-Modelle
Fractional, Interim, virtuell, beratend – verschiedene Namen für verschiedene Bedürfnisse. Wir wählen das Modell, das zu deiner Phase passt, und passen es an, wenn sich das Unternehmen verändert.
Fractional CTO
Laufende Teilzeitführung – typischerweise ein paar Tage pro Woche oder Monat. Ideal für finanzierte Startups und Scale-ups, die eine verlässliche erfahrene Hand für Strategie, Architektur und das Engineering-Team brauchen.
Interim-CTO
Volle Konzentration für einen festen Zeitraum – um einen Weggang zu überbrücken, einen Turnaround zu steuern oder ein Unternehmen durch eine Finanzierungsrunde zu führen, bis eine feste Besetzung steht.
Virtueller CTO
Remote-first Technologieführung für verteilte Teams und Pre-Seed-Gründer, die Entscheidungen, Lieferantensteuerung und technische Glaubwürdigkeit ohne eine lokale Führungskraft brauchen.
Technische Beratung
Schlanke, niederfrequente Impulse – Architektur-Reviews, Kalibrierung von Einstellungen, Unterstützung bei der Due Diligence – für Gründer, die vor allem einen erfahrenen Sparringspartner brauchen.
Was ein Fractional CTO für dich leistet
Das Mandat umfasst den vollen Aufgabenbereich einer Technologieführungskraft – angepasst daran, wo die Hebelwirkung für dein Unternehmen in diesem Quartal am größten ist.
Technologiestrategie & Roadmap
Eine Technologie-Roadmap über mehrere Quartale definieren, abgestimmt auf Geschäftsziele, Finanzierungsmeilensteine und Marktpositionierung – damit sich der Engineering-Aufwand summiert, statt zu verpuffen.
Architektur & technische Due Diligence
Systemdesign, Skalierbarkeit und Sicherheit auf den Prüfstand stellen, bevor Entscheidungen teuer werden, und das technische Narrativ vorbereiten, das Investoren bei der Due Diligence erwarten.
Engineering-Führung & Recruiting
Einstellungskriterien festlegen, den Lieferprozess gestalten, Senior-Ingenieure begleiten und ein Team aufbauen, das verlässlich liefert – ohne dass der Gründer in jeder Schleife sitzt.
Glaubwürdigkeit bei Investoren & Board
Technologierisiko und Roadmap in eine Sprache übersetzen, der Board und Investoren vertrauen – und so die Tech-Story bei der Finanzierung zum Pluspunkt machen.
Fractional CTO – Preise & Kosten
Die Preisgestaltung ist transparent und auf das jeweilige Engagement zugeschnitten. Die folgenden Spannen spiegeln den europäischen Fractional-CTO-Markt wider, damit du mit realistischen Zahlen kalkulieren kannst, bevor wir überhaupt sprechen.
Stunden- & Beratungsarbeit
Fokussierte Beratungs- und Review-Arbeit liegt im europäischen Markt typischerweise bei 90–180 € pro Stunde. Schlanke technische Beratungsengagements eignen sich für Gründer, die vor allem einen erfahrenen Sparringspartner für bestimmte Entscheidungen brauchen.
Monatliches Retainer
Die meisten Fractional-Engagements laufen über ein monatliches Retainer. Im europäischen Markt liegt eine leichte Einbindung – ein paar Tage im Monat – typischerweise bei rund 2.000–6.000 €, während praxisnahe Führung mit wöchentlicher Liefersteuerung üblicherweise bei 6.000–12.000 € und mehr liegt, abhängig von Umfang und Intensität.
Fractional vs. Vollzeit-Kosten
Ein Vollzeit-CTO kostet in Europa grob 120.000–200.000 € und mehr pro Jahr, sobald Gehalt, Anteile und Nebenkosten eingerechnet sind. Ein Fractional CTO liefert dieselbe Seniorität für einen Bruchteil davon – du finanzierst Urteilskraft und Orientierung, keine feste Stelle, und kannst das Engagement mit dem Wachstum des Unternehmens anpassen.
Unsicher, ob du einen Fractional CTO brauchst?
Starte mit einem kostenlosen Erstgespräch. Wir sprechen über deine Phase, dein Team und die anstehenden Entscheidungen – und du bekommst eine ehrliche Antwort, ob Fractional-Führung der richtige Schritt ist.
Kostenloses Erstgespräch buchenFractional CTO Services – FAQ
Klare Antworten auf die Fragen, die Gründer am häufigsten stellen, bevor sie einen Fractional CTO an Bord holen.
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